Le Vision Pro incarne le pari d’Apple sur l’informatique spatiale comme prochaine grande évolution de l’informatique. Malgré une adoption grand public plus lente qu’espéré, l’entreprise continue d’affiner l’appareil avec des gains de performances et des fonctions destinées aux premiers utilisateurs ainsi qu’aux usages professionnels et créatifs.

Ce pari arrive après plus d’une décennie de faux départs ailleurs. Facebook a racheté Oculus en 2014, HTC et Valve ont lancé le Vive en 2016, le HoloLens de Microsoft s’est replié sur des contrats en entreprise, et Magic Leap a abandonné le marché grand public après avoir levé des milliards pour le conquérir. Apple est arrivée tard, tout en haut de la gamme de prix, et avec les attentes les plus élevées.

Le passage à la puce M5 apporte des améliorations mesurables. Apple indique que le casque calcule 10 % de pixels supplémentaires sur les mêmes écrans que le modèle précédent, à puce M2, ce qui rend l’image plus nette et le texte plus lisible. La puce réunit un CPU de 10 cœurs, un GPU de 10 cœurs doté d’un accélérateur neuronal dans chacun et un Neural Engine de 16 cœurs, avec 16 Go de mémoire ; Apple attribue à cet ensemble des fonctions d’IA jusqu’à 50 % plus rapides. Le M5 ajoute aussi le lancer de rayons et le mesh shading accélérés matériellement, absents du casque à puce M2. La puce R1, qui traite les capteurs, reste inchangée.

Le rafraîchissement constitue l’autre nouveauté marquante. Le Vision Pro peut désormais monter à 120 Hz, contre un plafond de 100 Hz auparavant — et non les 60 Hz d’un moniteur de bureau classique. Apple présente le bénéfice comme une réduction du flou de mouvement et un affichage plus fluide du Mac Virtual Display, et non comme un remède au mal des transports ; aucune donnée sur le confort n’a été publiée. L’autonomie progresse modestement, de 2,5 à 3 heures de lecture vidéo au maximum.

Le bandeau Dual Knit répond aux critiques sur le confort, qui ont freiné une adoption plus large du Vision Pro. Il remplace le Solo Knit Band et le Dual Loop par une pièce tricotée d’un seul tenant : une sangle sur le dessus de la tête, une autre à l’arrière, avec des inserts en tungstène dans la sangle basse servant de contrepoids. Il existe en trois tailles, se vend séparément 99 dollars et reste compatible avec le casque de génération précédente. La batterie externe reliée par un câble, elle, demeure.

visionOS 26.4 introduit le streaming fovéal, qui exploite le suivi du regard du casque pour ne transmettre en pleine qualité que la zone réellement observée. Apple expose aux développeurs une région approximative du regard via une API indépendante de la source, CloudXR de NVIDIA comptant parmi les premières intégrations : un PC ou une station de travail distante peut ainsi livrer sans fil du contenu 4K rendu en RTX sans saturer la liaison. La mise à jour est passée en bêta le 16 février 2026 et n’a pas encore été diffusée à tous les utilisateurs.

Le rendu fovéal n’a en soi rien de nouveau. Le rendu piloté par le suivi du regard fait l’objet de travaux de recherche depuis des années et équipait déjà des casques antérieurs, comme moyen de concentrer un budget graphique fixe là seulement où l’œil distingue le détail. Ce que change l’application de cette idée au streaming, c’est l’endroit où le travail s’effectue : l’image est calculée ailleurs, et c’est le réseau, plutôt que le processeur du casque, qui devient le facteur limitant.

La demande grand public est restée en deçà des attentes. Apple ne publie pas les volumes de vente du Vision Pro : les chiffres disponibles sont des estimations. IDC évalue les livraisons de 2024 à environ 390 000 unités et n’en attendait qu’environ 45 000 sur le trimestre des fêtes 2025 ; MacRumors rapportait en janvier 2026 que le passage au M5 n’avait guère infléchi cette trajectoire. Le casque reste vendu à partir de 3 499 dollars. Plutôt que d’abandonner l’informatique spatiale, Apple semble déplacer l’accent vers les usages professionnels et créatifs, où ce prix se justifie plus facilement.

Apple s’est déjà trouvée dans cette position. L’Apple Watch a été lancée en 2015 avec un discours large et un peu flou — mi-accessoire de mode, mi-écran de notifications —, s’est vendue modestement au regard des attentes, et n’a trouvé son marché qu’une fois que les générations successives ont resserré le propos autour de la santé et de la forme physique. Les nouvelles catégories d’Apple ont historiquement eu besoin de plusieurs années, d’au moins un repositionnement et, le plus souvent, d’un tarif d’entrée plus bas avant d’atteindre des volumes.

Les applications en entreprise se développent dans la formation médicale, la visualisation architecturale, la conception de produits et le travail collaboratif à distance. Dans ces domaines spécialisés, la visualisation spatiale complexe peut rendre l’investissement pertinent aux yeux des professionnels.

La poursuite de ces améliorations, malgré les difficultés du marché grand public, traduit une vision de long terme. Apple considère que l’informatique spatiale finira par se diffuser et qu’il faut continuer à innover durant les premières phases d’adoption pour conserver une position forte.

Le soutien des développeurs reste actif, avec des applications de plus en plus élaborées qui exploitent réellement l’espace au lieu de simplement transposer des interfaces existantes dans visionOS.

Pour qui envisage un achat, les questions utiles sont peu spectaculaires. Combien de temps peut-on le porter confortablement d’une traite ? Les applications réellement nécessaires existent-elles sous forme de logiciels spatiaux natifs, ou seulement d’applications iPad agrandies ? Et le travail se fait-il assis à un poste fixe, puisqu’une batterie reliée par un câble rend tout le reste malcommode ?

Les futures générations devraient encore réduire le poids, accroître l’autonomie, adopter des formats plus compacts et améliorer le confort, autant d’obstacles à une adoption de masse. La poursuite des investissements malgré les difficultés actuelles du marché témoigne de la confiance d’Apple dans le potentiel à long terme de l’informatique spatiale.

La question ouverte est de savoir si ces raffinements s’attaquent aux obstacles qui comptent. La netteté et la fréquence de rafraîchissement sont ce que l’ingénierie sait livrer de façon fiable à un rythme annuel ; le prix, le poids et la profondeur du catalogue logiciel sont plus difficiles, et Apple n’a jamais publié de chiffres de ventes du Vision Pro qui permettraient de savoir où en est réellement le produit.

Cette mise à niveau M5 maintient Apple parmi les acteurs les plus engagés dans l’informatique spatiale, sur un marché que plusieurs concurrents ont délaissé ou relégué au second plan. Cet engagement pourrait à terme lui valoir une position dominante si l’informatique spatiale devient centrale dans les usages.